Tips Mengelola Tim dalam Bisnis Kecil agar Lebih Efektif

Dalam bisnis kecil, seringkali satu orang mengerjakan beberapa tugas sekaligus. Namun, tetap penting untuk memberikan peran dan tanggung jawab yang jelas kepada setiap anggota tim. Dengan begitu, mereka tahu prioritas pekerjaan yang harus diselesaikan dan tidak terjadi tumpang tindih dalam tugas.

3. Hargai Setiap Kontribusi

Penghargaan tidak selalu harus berupa bonus besar. Apresiasi sederhana, seperti ucapan terima kasih atau pengakuan dalam rapat, bisa meningkatkan motivasi tim. Ketika anggota tim merasa dihargai, mereka akan lebih semangat untuk memberikan yang terbaik bagi bisnis.