Membangun Tim Remote Pertama Kali: Apa yang Harus Dipersiapkan?

Tangerang – Di era digital yang serba fleksibel seperti sekarang, bekerja dari mana saja bukan lagi sekadar tren, melainkan kebutuhan. Banyak startup dan UMKM mulai beralih ke sistem kerja jarak jauh (remote working) untuk menghemat biaya operasional sekaligus menarik talenta terbaik lintas kota bahkan negara. Namun, membangun tim remote tidak sesederhana merekrut orang dan membebaskan mereka bekerja di rumah. Butuh persiapan matang agar kerja sama tim tetap solid meski tanpa tatap muka.

Kenapa Remote Team Jadi Pilihan?

Pertama, perusahaan bisa menghemat biaya sewa kantor, listrik, internet, bahkan makan siang karyawan. Kedua, karyawan punya fleksibilitas waktu yang berdampak pada peningkatan produktivitas dan work-life balance. Ketiga, perusahaan punya akses lebih luas ke talenta berbakat tanpa batas geografis. Namun, di balik manfaatnya, sistem kerja remote juga punya tantangan tersendiri, seperti komunikasi yang rawan miskom, jam kerja yang tidak sinkron, hingga rasa kesepian yang berpengaruh pada motivasi kerja.

Persiapan Membangun Tim Remote

1. Susun Struktur Tim yang Jelas

Jangan biarkan kerja remote jadi ‘semau gue’. Pastikan setiap anggota tim tahu siapa yang bertanggung jawab atas apa. Buat pembagian tugas dan alur kerja sejelas mungkin. Gunakan organogram sederhana agar alur komunikasi tidak terputus.

2. Rekrut Orang yang Tepat

Halaman Selanjutnya

Tidak semua orang cocok bekerja jarak jauh. Pastikan kandidat punya kemandirian, disiplin, dan kemampuan komunikasi yang baik. Gunakan tes simulasi, seperti tes menyelesaikan tugas tanpa pengawasan, untuk menilai kesiapan calon anggota tim remote.