Membangun Tim Remote Pertama Kali: Apa yang Harus Dipersiapkan?

Tidak semua orang cocok bekerja jarak jauh. Pastikan kandidat punya kemandirian, disiplin, dan kemampuan komunikasi yang baik. Gunakan tes simulasi, seperti tes menyelesaikan tugas tanpa pengawasan, untuk menilai kesiapan calon anggota tim remote.

3. Gunakan Alat Kolaborasi yang Andal

Pilih platform kolaborasi online yang mendukung alur kerja harian, misalnya Slack atau Microsoft Teams untuk komunikasi, Trello atau Asana untuk manajemen proyek, serta Google Workspace untuk berbagi dokumen. Pastikan tim paham cara menggunakannya.

4. Atur Standar Komunikasi

Bekerja remote memerlukan aturan komunikasi yang detail. Tentukan jadwal daily standup atau rapat mingguan, gunakan chat grup untuk diskusi santai, dan panggilan video untuk koordinasi strategis. Buat aturan kapan harus membalas pesan, agar tidak terjadi ghosting di tengah proyek.

5. Bangun Budaya Kerja yang Inklusif

Tim remote rentan merasa terisolasi. Sesekali adakan virtual coffee break atau game night agar hubungan anggota tim tetap hangat. Budaya saling mendukung ini akan meningkatkan loyalitas meski tak pernah bertemu langsung.

Halaman Selanjutnya

6. Tetapkan Target dan Ukur Kinerja