Membangun Tim Remote Pertama Kali: Apa yang Harus Dipersiapkan?

6. Tetapkan Target dan Ukur Kinerja

Kerja jarak jauh tanpa target yang jelas hanya akan membuat tim kehilangan arah. Buat key performance indicator (KPI) yang terukur, transparan, dan disepakati bersama. Gunakan progress tracker agar semua anggota tim tahu pencapaian masing-masing.

Tantangan yang Perlu Diantisipasi

Selain miskomunikasi, jam kerja lintas zona waktu bisa jadi tantangan. Atur jam kerja fleksibel tapi tetap sinkron saat diskusi penting. Jangan lupa untuk memberikan pelatihan manajemen waktu dan kesehatan mental, karena burnout kerap menghantui pekerja remote.

Membangun tim remote memang butuh strategi yang matang. Persiapkan infrastruktur digital, rekrut orang yang siap mandiri, serta bangun budaya komunikasi yang terbuka dan suportif. Dengan langkah yang tepat, kerja jarak jauh bukan sekadar tren, tapi bisa jadi model bisnis masa depan yang efisien dan tetap produktif.